Assessment

Waarom een Assessment?

Een assessment kan een ondersteuningsmiddel vormen bij het selecteren van de juiste kandidaat. Op deze manier krijgt u een beeld van de kennis, capaciteiten, vaardigheden en karaktereigenschappen van de toekomstige medewerker.

Competenties worden geëvalueerd op basis van een grondig persoonlijkheids- en motivatieonderzoek en concrete simulatieoefeningen.

Het gedrag van de persoon wordt geanalyseerd. Waar blinkt de persoon in uit en op welke gebieden hij of zij extra ondersteuning nodig heeft.

Naast karaktereigenschappen kunnen we ook het groeipotentieel van de persoon meten om te bepalen hoe snel hij of zij integreerbaar is.

We evalueren in hoeverre de kandidaat zich kan identificeren met verschillende belangrijke waarden om de organisatorische culturele fit te waarborgen.

Gedrag analyse

We beschrijven het gedrag van de persoon in de werksituatie. Afhankelijk van de vraag peilen we naar de leiderschapsstijl, de commerciële skills, administratieve of technische competenties.

Assessment

Groeipotentieel

We meten het leervermogen. Als u weet hoe snel uw kandidaten nieuwe vaardigheden en procedures aanleren, kunt u met hoge betrouwbaarheid voorspellen hoe snel iemand zijn nieuwe functie onder de knie zal krijgen.

Case studies

Aan de hand van korte, concrete rollenspellen brengen we tijdens assessments in kaart hoe iemand in realistische situaties handelt, waarbij de scenario’s worden aangepast aan de specifieke functie. De deelnemer krijgt een praktijkgericht scenario voorgelegd, zoals een conflict met een collega of het nemen van een beslissing onder tijdsdruk, en wordt gevraagd te reageren alsof het een echte situatie betreft. Dit stelt ons in staat om functie gerelateerde vaardigheden zoals communicatie, probleemoplossing, leiderschap en stressbestendigheid te observeren.

Team audit

We vergelijken de persoon ten opzichte van het team en hun bijdrage tot de organisatie. Met deze informatie kunt u het team efficiënter aansturen, zodat het team beter gaat presteren.

  • Welke rol speelt ieder teamlid?
  • Wat zijn de zwakke punten van het team?
  • Hoe kunnen we deze zwaktes aanpakken?
  • Benut je de kwaliteiten van ieder teamlid?
  • Waar doen er zich conflicten voor?
  • Welke leiderschapsstijl stimuleert het team om beter te presteren?

Talent- en job verwachting scan

Het gebruik van deze scan is bedoeld om professionele verwachtingen en soft skills beter op elkaar af te stemmen. Excuses daarvoor! Hier is een herschreven versie zonder lijdende vorm. Hiermee bedoelen we dat je zowel een persoon als een functie kunt profileren, inclusief de bijbehorende verwachtingen en waarden.